港城公司深入贯彻落实集团“2+2+5”战略安排，，，，，，，紧扣年度生长目的，，，，，，，统筹党建引领、资产盘活、难题化解、清静管控等重点事情，，，，，，，强力推进年度攻坚使命，，，，，，，各项重点事情顺次时稳步推进。。。。。。。项目战场热浪奔涌，，，，，，，攻坚态势一连向好。。。。。。。滨湖佳苑盘活进入收尾，，，，，，，权证治理冲刺收官;灌东路网勘界测绘周全完成;滨淮地块招引盘活有序推进;茂恒股改等历史遗留事项提速化解，，，，，，，公司上下大干实干，，，，，，，奋力推进企业高质量生长。。。。。。。

　　党建赋能，，，，，，，红色实力扎根一线。。。。。。。公司一连深耕“红心筑城·匠心筑业”党建品牌，，，，，，，推动党建与生产谋划深度融合。。。。。。。扎实开展“1+1”结对共促生长机制，，，，，，，施展传帮带作用，，，，，，，发动青年职工下沉项目攻坚前沿，，，，，，，在资产盘活、权证治理等实战中淬炼本事。。。。。。。组建党员攻坚先锋队，，，，，，，党员干部自动亮身份、挑重担，，，，，，，冲锋在历史难题化解、存量资产盘活、信访稳固处置惩罚、项目完工验收、清静生产第一线。。。。。。。坚持一线攻坚、晚间谈判，，，，，，，把红色阵地前移至项目主战。。。。。。。，，，，，，破解多项堵点难题，，，，，，，买通项目落地“最后一公里”。。。。。。。

　　清存拓新，，，，，，，资产盘活跑出速率。。。。。。。凭证集团“存量资产盘活年”安排，，，，，，，全体职员奔波一线，，，，，，，抓修缮、攻验收、促办证、谈相助，，，，，，，让闲置资产焕发新生。。。。。。。公司践行“一资一策、分类处置惩罚”，，，，，，，深度挖掘资产潜力。。。。。。。针对滨淮闲置地块，，，，，，，制订工业导入、地块置换两套路径，，，，，，，起劲对接行业企业，，，，，，，盐田综合开发使用对外相助取得阶段性希望。。。。。。。大丰滨湖佳苑项目修缮周全完工，，，，，，，专班驻场紧盯消防、妄想验收，，，，，，，动态跟踪整改，，，，，，，不动产权证治理进入扫尾。。。。。。。灌东雅苑A区二期项目产权证治理实现突破，，，，，，，通过协调属地部分、争取政策支持，，，，，，，各项审批手续衔接到位，，，，，，，近期完成审查。。。。。。。一系枚行动推动“甜睡资产”加速转化为“增值资产”，，，，，，，守牢国有资产保值增值底线。。。。。。。

　　严字当头，，，，，，，筑牢清静管控屏障。。。。。。。港城公司严酷落实集团党委安排，，，，，，，坚持危害前置、源头治理，，，，，，，构建闭环管控系统。。。。。。。紧盯汛期、台风、节沐日等要害节点，，，，，，，开展全域隐患排查，，，，，，，笼罩所有在建及在管项目;常态化开展清静宣教和应急演练，，，，，，，一连坚持清静生产零事故。。。。。。。建强工程治理专班，，，，，，，常态化驻场督导，，，，，，，排查整治隐患并所有销号;专人认真工程档案整编，，，，，，，完成基建项目标准化建档归档，，，，，，，全方位筑牢清静防地。。。。。。。

　　战鼓催征时不我待。。。。。。。港城公司将乘势而上，，，，，，，比照年度使命清单倒排工期、挂图作战，，，，，，，层层压实责任，，，，，，，以钉钉子精神抓实抓细下半年重点事情，，，，，，，全力以赴冲刺整年目的使命，，，，，，，为6731顶级游戏集团高质量转型生长孝顺港城实力。。。。。。。